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发展供销合作事业宋世普加强安全统筹

作者: admin  来源:未知   时间:2002-11-27 11:53   浏览:
  这些年,南乐县供销社把安全统筹作为供销协作作业科学展开的一项重要的经常性作业,经过科学策划、精心组织、标准办理、强力推动,取得了前所未有的好成绩。到当前,南乐县供销社共完结各类稳妥101.2万元,其间商业险163辆车、完结统筹金额43.1万元;财产险完结统筹金额1.6万元,与上一年同期相比添加22%;交强险608辆车、完结保费56.5万元。
  南乐县供销社依照商场化运营、人性化效劳、行政性推动的准则,采纳三项办法切实加强安全统筹作业。一是加强领导,组织到位。南乐县供销社成立了安全统筹效劳中心,一把手任中心主任,副职为常务副主任,并且录用两名主管副主任专抓统筹作业,处理了有人管事的疑问。二是强化措施,执行到位。南乐县供销社打破常规,立异作业思路,完善有关规章制度,拟定严厉的实施方案和奖惩制度,做到了一季一评、半年初评、年终总评、完成奖惩。三是搞好效劳,执行到位。理赔效劳搞的好坏,是能否搞好安全统筹作业的关键所在,因而,南乐县供销社配足配强了理赔效劳人员,建立了疾速反应机制,做到第一时间疾速抵达现场,及时做好定损、理赔效劳作业,构成老户不丢失,老户带新户活跃参保的局势。
  一直以来,南乐县供销社把进步统筹承保质量和效劳水平作为统筹作业作业胜败的重要环节抓紧抓好。安全统筹作业的继续健康展开也为南乐县供销社带来了新变化。俗话说,思维是举动的先导,曾经,南乐县供销社员工的思维不能极好地跟上商场经济的脚步,大多数员工抱着一种破罐子破摔的主意。经过强力推动安全统筹作业,南乐县供销社员工认识到只要解放思维,开动脑筋,才干添加单位的生机和凝聚力。在作业中,宽广干部员工的工作活跃性大大进步,构成了由要我干变为我要干的良好氛围。每周每名干部员工都联系本身的岗位和作业实践,对自个每周的作业进行自我组织,清晰一周以内想干啥、精干啥、精干成啥,自我方案、自定方针,为供销协作作业展开贡献力量。
  经过展开安全统筹作业,宽广干部员工激烈地感受到供销协作作业具有宽广的展开空间,潜力无穷,大有可为。其间,南乐县农资商场依托农资公司健全的县、乡、村运营网络,加强农资网络渠道建造,做到县有批发商场和直营店,乡有批发分中心和运营店,村有连锁店,为安稳农资商场、维护农人利益发挥了重要作用。当前,全系统340个农资运营网店正全力效劳全县农业生产。
  经过展开安全统筹作业,南乐县供销社完成了供销社标识社有公司全覆盖,添加了知名度,进步了社会地位,重树了供销社的形象,为加速变革发展供给了渠道。2011年以来,南乐县供销社在财物整合上斗胆变革,勇于进取,取得了可喜成绩。其间,棉麻公司对于财物使用功率低的状况,与郑州三泰置业有限公司协作投资2000万元建造了一条高标准商业街,建成商铺100套,近期将开端经营;韩张供销社活跃引入客商投资600万元建造6层商住楼,盘活了供销社搁置的财物;近德固供销社合资组成的银泰工贸有限公司,二期工程引资1000万元,已到位600万元;张果屯供销社与石家庄双联复合肥有限公司合资组成了河南省金田生态肥业有限公司,当前已投入生产,产销两旺;濮阳大众量贩落户千口供销社,变成全市第一家乡级大众量贩,经营面积700余平方米;特产公司引入浙江温州南边商城项目,组成经营面积近800余平方米的大卖场,既盘活了财物,添加了收入,又昌盛了经济,便利了居民生活。
 
   
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